Na Escola de Gestão, somos especialistas em Consultoria e Treinamento, dedicados a ajudar empresas a alcançar a excelência operacional e a conformidade com as normas internacionais ISO 9001, 14001 e 45001. Nossa missão é transformar processos, promover a sustentabilidade e garantir a segurança no ambiente de trabalho.
Na Escola de Gestão, nossa missão é clara: capacitar o sucesso dos negócios. Somos uma consultoria empresarial dedicada a ajudar pequenas e médias empresas a alcançar seu potencial máximo. Nosso trabalho é uma fusão de experiência, inovação e compromisso com a excelência.
Cada empresa é única. Desenvolvemos estratégias sob medida para atender às suas necessidades específicas, impulsionando seu crescimento de maneira eficiente.
Nosso foco é impulsionar resultados tangíveis. Trabalhamos incansavelmente para melhorar sua lucratividade, eficiência operacional e sucesso a longo prazo.
Permanecemos na vanguarda das tendências de negócios e tecnologias, garantindo que sua empresa esteja sempre preparada para o futuro.
Valorizamos relacionamentos de longo prazo. Estamos aqui para apoiar seu crescimento contínuo, adaptando nossos serviços conforme suas necessidades mudam.
Escolher nossa consultoria empresarial não é apenas uma decisão sábia, é um investimento no seu sucesso futuro. Estamos prontos para ser seu parceiro estratégico e ajudá-lo a alcançar grandes realizações. Entre em contato conosco hoje e comece a moldar seu futuro de negócios de forma positiva.
Experiência Comprovada: Nossa equipe possui vasta experiência em diversos setores, garantindo soluções adaptadas às necessidades específicas de cada cliente.
Abordagem Personalizada: Entendemos que cada empresa é única, por isso oferecemos soluções sob medida para atender às suas demandas.
Compromisso com a Excelência: Estamos comprometidos com a qualidade e a melhoria contínua, ajudando sua empresa a alcançar novos patamares de desempenho.
Como Conselheiro, sou responsável por presidir reuniões do conselho, coordenar a diretoria, avaliar o desempenho do CEO e membros do conselho, além de analisar KPIs e resultados, contribuindo para a visão e estratégia da empresa. Como Executivo de Operações, lidero com base nos valores da empresa, construindo uma cultura organizacional sólida para atingir objetivos estratégicos. Atuando como Consultor Organizacional e Auditor de Gestão, implemento Sistemas de Gestão da Qualidade, PCP e Melhoria Contínua em processos industriais. Já ministrei cursos para mais de 6.000 pessoas em 200 empresas, sendo responsável por certificações de qualidade em várias organizações. Especialidades: CMC, MBA em Gestão Estratégica, Black Belt e Master Black Belt em Six Sigma, além de Técnico em Mecânica e Segurança do Trabalho.
Com uma carreira voltada para a excelência em gestão operacional, destaco-me no planejamento de produção, gerenciamento de estoques e desenvolvimento de sistemas para otimização do chão de fábrica. Conquistei resultados notáveis, como a implantação de softwares que reduziram atrasos e aumentaram as entregas em 15%. Com ampla experiência em processos de fabricação, incluindo usinagem e fundição, também reestruturei setores de PCP e logística, implementando sistemas ERP e APS. Sou adepto de metodologias como PDCA e Kaizen, além de liderar equipes e promover um ambiente colaborativo com foco na eficiência e resultados.
Na Escola da Gestão, oferecemos serviços de consultoria especializados para ajudar sua organização a alcançar a excelência operacional e a conformidade com as normas internacionais. Nossas atividades de consultoria incluem:
ISO 9001 (Gestão da Qualidade): Auxiliamos na implementação de sistemas de gestão da qualidade que garantem a melhoria contínua e a satisfação do cliente.
ISO 14001 (Gestão Ambiental): Orientamos na criação de sistemas de gestão ambiental que promovem a sustentabilidade e a conformidade com as regulamentações ambientais.
ISO 45001 (Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional): Apoiamos a implementação de práticas que garantem a segurança e o bem-estar dos colaboradores no ambiente de trabalho.
Análise de Processos Realizamos uma análise detalhada dos processos existentes para identificar ineficiências e oportunidades de melhoria.
Planejamento e Implementação: Desenvolvemos planos de ação personalizados para otimizar processos e implementar melhorias de forma eficaz.
Monitoramento e Avaliação: Acompanhamos a implementação das melhorias e avaliamos os resultados para garantir a eficácia e a sustentabilidade das mudanças.
Kaizen: Promovemos a cultura de melhoria contínua através de eventos Kaizen, onde equipes colaboram para identificar e eliminar desperdícios.
5S: Implementamos a metodologia 5S para organizar o ambiente de trabalho, melhorar a eficiência e reduzir desperdícios.
Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM): Utilizamos o VSM para visualizar e analisar o fluxo de materiais e informações, identificando gargalos e oportunidades de melhoria.
Just-in-Time (JIT): Ajudamos a implementar o JIT para reduzir estoques e melhorar a eficiência da produção.
Garantimos que sua empresa esteja em conformidade com as normas ISO e preparada para a certificação.
A aplicação de conceitos de melhoria e ferramentas Lean resulta em processos mais eficientes e redução de custos.
Promovemos práticas que contribuem para a sustentabilidade ambiental e a segurança no ambiente de trabalho.
Na Escola da Gestão, oferecemos serviços especializados de auditoria de gestão para avaliar e melhorar os processos industriais de sua empresa, garantindo a conformidade com a Norma ISO 19011. Nossos serviços são direcionados a empresas que possuem Sistemas de Gestão (SG) baseados nas Normas ISO 9001, 14001 e 45001.
Definição do escopo, objetivos e critérios da auditoria, conforme a Norma ISO 19011.
Realização de entrevistas, revisão de documentos e observação de processos para coletar evidências objetivas.
Elaboração de um relatório detalhado com os achados da auditoria, incluindo não conformidades, observações e recomendações.
Suporte na implementação das ações corretivas e preventivas para garantir a melhoria contínua.
Garantimos que sua empresa esteja em conformidade com as normas ISO e preparada para auditorias externas.
Identificamos oportunidades de melhoria para otimizar processos e aumentar a eficiência operacional.
Ajudamos a identificar e mitigar riscos ambientais, de qualidade e de segurança ocupacional.
Investir em treinamentos é uma das estratégias mais eficazes para impulsionar o crescimento e a competitividade de uma empresa. Aqui estão algumas das principais vantagens de realizar treinamentos regulares para sua equipe:
Os treinamentos permitem que os colaboradores adquiram novas habilidades e atualizem seus conhecimentos, essenciais em um ambiente de negócios em constante mudança com novas tecnologias e metodologias.
Colaboradores bem treinados são mais eficientes e produtivos. Eles sabem como executar suas tarefas de maneira mais eficaz, o que reduz o tempo gasto em retrabalho e aumenta a qualidade dos resultados.
Treinamentos focados em melhores práticas e padrões de qualidade ajudam a garantir que os produtos e serviços oferecidos pela empresa atendam às expectativas dos clientes. Isso contribui para a satisfação e fidelização dos clientes.
Treinamentos em segurança no trabalho e procedimentos operacionais reduzem a incidência de erros e acidentes. Isso não só protege os colaboradores, mas também evita custos adicionais relacionados a reparos e indenizações.
Investir no desenvolvimento profissional dos colaboradores demonstra que a empresa valoriza seu crescimento e bem-estar. Isso aumenta a motivação e o engajamento, resultando em um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo.
Treinamentos ajudam a preparar a equipe para mudanças organizacionais, como a implementação de novos sistemas ou processos. Colaboradores bem treinados se adaptam mais rapidamente e com menos resistência às mudanças.
Programas de treinamento em liderança identificam e desenvolvem futuros líderes dentro da organização. Isso garante uma sucessão de liderança eficaz e a continuidade dos negócios.
Empresas que investem em treinamentos contínuos estão melhor posicionadas para inovar e se adaptar às mudanças do mercado. Isso proporciona uma vantagem competitiva significativa em relação aos concorrentes.
Treinamentos específicos garantem que a equipe esteja ciente e em conformidade com as normas e regulamentações aplicáveis ao setor. Isso evita penalidades e mantém a reputação da empresa.
Colaboradores que recebem oportunidades de desenvolvimento profissional tendem a permanecer na empresa por mais tempo. Isso reduz a rotatividade e os custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários.